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NORIYUKI BLOG
栞の代表 小堀紀幸が日々の思いや出来ごと、伝えたいことをブログに綴ります。
代表 小堀紀幸
2025.01.14

リーダーに求めること

50歳になり、次のリーダー育成について、考えるようになりました。

変化が激しい時代に、どんなやり方であれ、安定と成長が両立できる会社になって欲しいと思います。

そこで、リーダーの方には、こんな能力が必要ではないかと思うことをまとめてみました。

 

  • 現状の業務でしっかりと業績を上げる。

めちゃくちゃがんばって努力して、会社の強みを理解し、たくさん稼いでください。

  • 会社の現状を正確に把握する。

会社の色んな数字を時系列で正確に把握するようにしてください。

また、数字以外の世間やお客様の小さな反応も感じ取ってください。

  • 自分の軸と柔軟性を持つ。

全部に自分なりの意見を持ち、他の人の意見とは常に比較してください。

もし、自分の意見と違う意見でも、良いと思う時には明確に賛成と言って自分の意見を曲げてください。

  • 仲間からの信頼がある。

組織はチームなので、皆が意見を聞いてくれる社内で人気がある人になってください。

それは、皆に好かれるとかではなく、ちょっと大変だけど、この人が言っている事ならやってみるかと思ってくれるような人です。

  • 新しい価値をつくれる。

時代に合わせて新しい事業展開も必要になってきます。

ただ、事業には一定の勝ち筋が必要で、そのためにはクリエイティブな発想が求められます。

 

私も実際には、足りない事ばかりなのですが、自分にないところは、社内でも社外でも仲間を集めればOKだと思っています。

最後に、リーダーになったら、

個の最適よりも全体最適化、現在よりも未来をみて経営して欲しいと思います。

スキルアップの参考してください。